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Pour ce qui est des bureaux et les locaux de travail, ils sont classés dans la première catégorie, c’est-à-dire celle des locaux à pollution non-spécifique. En ce qui les concerne, la loi impose l’installation d’une ventilation manuelle ou mécanique qui devra servir de façon permanente. Une entreprise qui ne bénéficie pas d’une bonne qualité d’air risque de subir de nombreux dommages. D’abord une mauvaise qualité de l’air présente des risques sanitaires et les collaborateurs se retrouvent dans un cadre inconfortable. Ces derniers risquent de subir des troubles de la concentration et peuvent aussi souffrir de maux de tête. La fatigue sera aussi l’une des manifestations fréquentes de cet inconfort. Les professionnels sont aussi exposés à une irritation des voies respiratoires et leurs muqueuses peuvent être affectées par la sécheresse. Chez les plus sensibles, cette pollution de l’air peut causer des allergies, des pathologies oculaires ou respiratoires.
La valeur de la CFE peut être revu dans certaines que nous vous indiquons ici : Une diminution de 50 % dans l’année succédant à celle de la création de l’entreprise Une revue à la baisse en tenant de la période et de la fréquence d’exécution de l’activité, principalement celles qui sont saisonnières Une réduction allant dans des pourcentages de 25 à 75 % pour les artisans ayant à charge le paiement du salaire d’au moins trois travailleurs Dans le cas d’une installation de l’entreprise en corse, l’entreprise bénéficie d’une réduction de 25% sur l’imposition perçue par la commune dans laquelle elle est implantée.
Être attentive et faire preuve de respect: Comme indiqué précédemment, il n’est pas facile à un manager de gérer une situation de crise surtout quand elle perdure dans le temps. À ce stade, il est important que le manager donne confiance à son équipe avec des encouragements. Pour cela, il est conseillé d’être attentif en donnant du crédit à son personnel puisque la crise est commune. Difficile de donner réponse aux questions auxquelles on n’a souvent pas de réponse, le manager doit faire preuve de respect et d’empathie envers les personnes qui le sollicite. Une séance d’échange dans la courtoisie est donc à privilégier tout en prenant note des propositions faites par ces derniers dans le cadre de la gestion de la crise.
Quelles sont vos faiblesses ? Vous pouvez aussi y aller avec un côté plus positif : quelles sont les qualités que vous aimeriez développer en vous ? Il est important de savoir si le futur employé est capable de reconnaître et de surmonter ses faiblesses. Comment ” démêler ” le candidat et l’empêcher de vous raconter des histoires à dormir debout sur ses forces et ses faiblesses ? Demandez-lui de vous donner un exemple d’une situation qu’il a vécue et qu’il n’a pas su gérer. Et posez des questions suggestives, en allant au fond de la situation.